Le territoire comprenant les concessions forestières à Isangi constitue un terrain particulièrement intéressant pour l’analyse des conditions d’émergence et des conditions de résolution des conflits associant les acteurs multiples aux représentations sociales divergentes, et au pouvoir inégal. Les forêts d’Isangi renferment un pool de ressources devenu l’enjeu d’un conflit d’intérêts. La mise en évidence de la multiplicité des acteurs et de la complexité du territoire couvrant les concessions forestières, explique le développement des conflits liés aux ressources naturelles, la redéfinition des stratégies et des relations entre les acteurs, ainsi que leur reconfiguration. Le présent travail a pour objectif, d’une part, d’apporter un éclairage sur la reconfiguration des rapports sociaux entre les acteurs articulés autour de l’exploitation forestière, d’autre part, d’identifier les acteurs, les conflits, et les stratégies de résolution, et par conséquent, voir dans quelle mesure ces espaces forestiers en exploitation peuvent devenir un territoire d’action organisée, contribuant au relèvement du niveau de vie des communautés locales riveraines. Cette démarche nous amènera à montrer comment les acteurs peuvent être à la fois ceux qui construisent le système (au travers des jeux et relations interdépendantes de pouvoir), lui assurent une certaine permanence, et lui permettent d’évoluer. Pour ce faire, nous avons procédé à des entretiens individuels et collectifs auprès des différents acteurs impliqués dans l’exploitation forestière (communautés locales, société civile, exploitants forestiers, acteurs politiques, administration locale, autorités traditionnelles…). L’approche systémique (modèle d’Edgard MORIN) appuyée par l’analyse stratégique des acteurs (Crozier et Friedberg) nous a servi de cadre d’analyse. La résolution des conflits est étroitement liée aux jeux et pouvoirs d’acteurs. La faible visibilité de l’Etat fait émerger plusieurs acteurs dépositaires d’enjeux, capables de manipuler des espaces de pouvoir faiblement régulés, et faisant apparaître plusieurs zones d’incertitudes. Pour que les espaces forestiers à Isangi deviennent un Système d’Action Concret (SAC), il faut construire des règles qui tiennent compte de la réalité culturelle des
Populations, Pouvoirs et Conflits autour des Concessions Forestières en Territoire d’Isangi (RDC) Cas de SAFBOIS et Busira-Lomami (Février 2009-Décembre 2010)